M meni.ge
⚙️ Функции

🍽️ Меню-инжиниринг

Матрица Касаваны–Смита: звёзды, лошадки, загадки и аутсайдеры с рекомендацией по каждому блюду

Документация

Меню-инжиниринг

Меню-инжиниринг отвечает на вопрос, который в отчётах о выручке не виден: что делать с конкретным блюдом. Одно блюдо берут часто, но оно почти не кормит. Другое кормит отлично, но его не замечают в меню. Третье не делает ни того, ни другого и просто занимает строку.

Откройте Админ-панель → Меню → Статистика (admin.meni.ge/menu/statistics) и переключитесь на вкладку «Меню-инжиниринг».

Метод классический — матрица Касаваны–Смита (Kasavana & Smith, 1982): два измерения, четыре квадранта, по одной рекомендации на квадрант.


Как считаются квадранты

Каждое блюдо сравнивается внутри своей категории меню, а не со всем меню сразу: сравнивать десерт с горячим бессмысленно — у них разная цена и разная частота заказа. Переключатель «Всё меню» позволяет посмотреть и сквозной разрез.

Порог популярности. Если бы спрос был равномерным, каждое из N продававшихся блюд категории взяло бы долю 1/N. Блюдо считается популярным, если добирает хотя бы 70 % от этой планки — то есть его доля в штуках ≥ 0.7 × (1/N). Это канонический коэффициент метода.

Порог маржи. Маржа блюда — это контрибуционная маржа порции: средняя цена продажи за период минус себестоимость порции. Планка — средневзвешенная по штукам маржа категории, а не среднее арифметическое: иначе одно дорогое блюдо, проданное дважды, задрало бы планку для всей категории.

Себестоимость берётся из тех-карты блюда (состав × закупочные цены — см. Склад).

Блюда без полной себестоимости в квадранты не попадают. Если тех-карты нет или у части ингредиентов не проставлена цена, блюдо получает пометку «нет данных о себестоимости» и остаётся вне матрицы. Это сделано намеренно: решение «вывести блюдо из меню», принятое по выдуманной марже, стоит слишком дорого.

Кроме таблицы вкладка рисует диаграмму рассеяния: по одной оси популярность, по другой — маржа единицы, пунктиром обозначены оба порога. Видно не только «в каком квадранте блюдо», но и насколько далеко оно от границы.


Четыре квадранта

Квадрант Популярность Маржа Рекомендация
Звёзды высокая высокая Держать на виду — не трогать качество и порцию, ставить в начало раздела и в рекомендации
🐴 Рабочие лошадки высокая низкая Поднять цену или снизить себестоимость — блюдо любят, значит небольшое повышение цены оно выдержит; альтернатива — пересобрать тех-карту
Загадки низкая высокая Переставить выше в меню — переименовать, добавить фото, предлагать в зале и на кассе; спрос упирается в заметность, а не в блюдо
🗑 Аутсайдеры низкая низкая Вывести из меню — не берут и не кормят, а закупка под него всё равно занимает место на складе

Рекомендация в колонке «Что делать» проставляется автоматически по квадранту — это не ИИ-совет, а фиксированное правило метода.

Строки внутри категории отсортированы по суммарной марже за период (сначала то, что действительно кормит), а категории — по выручке.


Маржа по каналам

Блюдо со средней маржой в зале может уходить в минус в агрегаторе с комиссией 30 %. Поэтому под матрицей есть блок «Маржа по каналам»:

Колонка Что это
Канал свой канал, Wolt, Glovo, Яндекс Еда и т. д.
Валовая выручка канала до удержания платформы
Комиссия удержание: процент от выручки плюс отнесённая доля фикса «за заказ»
К выплате (net) что реально приходит в кассу
Маржа net минус себестоимость проданного

Ставки комиссии задаются по паре «точка + канал» в интеграциях точки (см. Финансы). Пока не заполнена ни одна ставка, блок «Маржа по каналам» не показывается вовсе — считать «net = валовая» и делать вид, что канал бесплатный, было бы хуже, чем не показывать ничего.

Себестоимость канала считается только по блюдам с полной тех-картой, а выручка — по всем; сколько блюд канала остались без себестоимости, показано отдельным числом рядом.


Что нужно, чтобы матрица построилась

  1. Продажи за период. Период выбирается тем же переключателем, что и на вкладке статистики: 7 / 30 / 90 дней, 12 месяцев, «Всё время».
  2. Тех-карты блюд с проставленными закупочными ценами ингредиентов — без них у блюда нет себестоимости, а значит и квадранта.
  3. Комиссии каналов — только для блока «Маржа по каналам»; сама матрица работает и без них.

Если полной себестоимости нет ни у одного блюда, вкладка честно скажет об этом вместо пустой таблицы.

Кнопка ⇩ CSV выгружает всю матрицу — удобно, чтобы обсудить меню с шефом в таблице или приложить к протоколу пересмотра цен.


Связанные разделы

  • Статистика меню — продажи по блюдам, ABC, тренд и «часто покупают вместе»
  • Склад — тех-карты и закупочные цены, из которых берётся себестоимость порции
  • Финансы — комиссии каналов и net-маржа по заведению целиком
  • Прогноз спроса — сколько этого блюда продастся завтра

Частые вопросы

Почему блюдо не попало ни в один квадрант?

Либо оно не продавалось за выбранный период, либо у него нет полной себестоимости порции: тех-карта отсутствует или у части ингредиентов не заполнена закупочная цена. В обоих случаях блюдо остаётся в таблице с пометкой, но без квадранта.

Можно ли изменить порог популярности 70 %?

В интерфейсе — нет, используется канонический коэффициент метода. Изменить можно группировку: сравнивать блюда внутри категории (по умолчанию) или по всему меню сразу.

Матрица советует убрать блюдо, но оно нужно в меню «для ассортимента». Что делать?

Рекомендация — это следствие двух чисел, а не приговор. Блюдо, которое не кормит, но держит гостя (детская позиция, вегетарианская альтернатива, «то самое» блюдо для постоянных), остаётся в меню осознанно. Матрица здесь полезна тем, что показывает цену такого решения.

Почему маржа по каналу отличается от маржи в матрице?

В матрице маржа считается от валовой цены продажи, а в блоке каналов — от выручки после удержания платформы. Разница между ними и есть цена канала.